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服务藏细节，初心见担当。为全面复盘2026年季度服务工作成效，聚焦客户核心价值，树立优质服务标杆，宝时云仓顺利举办一季度客户满意度调研暨卓越服务颁奖典礼，圆满完成本次季度服务复盘与评优表彰工作。
本次表彰活动，是对公司一季度整体服务成果的梳理与认可，也是宝时全体员工践行“让托付不被辜负”企业使命的真实体现，为企业服务品质迭代、团队综合能力提升夯实基础，为后续服务升级注入全新活力。
多维综合评选，恪守公平公开准则
本次季度评优工作秉持公平、公正、公开的核心原则，打破单一考核模式，通过多维度立体化方式核验团队与个人服务能力。评选体系涵盖客户满意度、团队协作能力、岗位专业素养、生产质量数据、季度经营贡献五大核心板块。
本次评审工作具备十足的专业性与客观性，由36家合作客户、9位公司管理层及核心业务骨干共同组成评审团队，以真实市场反馈、客观业务数据为核心依据，经过多层筛选、综合考评，确定季度各项荣誉归属，每一项荣誉都兼具市场认可度与专业公信力。
本次典礼设置卓越服务金、银、铜奖以及卓越服务标杆仓四大荣誉奖项，覆盖销售、商务服务、仓储等核心业务岗位及团队，全面表彰一线深耕服务、坚守岗位的个人与标杆团队。
卓越服务金奖｜商服三部（陈爱梅团队）
本季度，商服三部凭借优异综合评分斩获金奖，以务实行动展现小型团队的强劲实力。该团队仅有两名成员，其中包含一名新晋员工，依旧凭借坚韧的工作态度、求真务实的服务作风，在季度工作中脱颖而出。
团队负责人陈爱梅工作作风正直坦荡，服务细致诚恳，面对各类工作难题主动担当、不推诿懈怠，对接客户需求严谨细致、积极落实。凭借纯粹的服务初心与履职担当，团队收获众多合作客户的认可，以优质服务助力企业口碑建设。
卓越服务银奖｜商服二部（强文杰团队）
优质口碑源于长期坚守，专业服务铸就客户认可。强文杰团队凭借稳定、优质的季度服务表现斩获银奖，充分彰显客户对团队专业能力与服务态度的认可与肯定。
面对客户各类突发诉求、复杂需求以及棘手业务问题，团队始终保持冷静专业的处事状态，坚守服务准则，主动迎难而上。即便面对工作压力与各类突发状况，依旧坚守客户服务核心，以耐心、专业与担当，稳固企业服务品质防线，展现良好职业素养。
卓越服务铜奖｜销售部 高宜彬
优质销售服务，始于合作签约，忠于长期运维。销售经理高宜彬始终坚守客户至上的服务理念，将满足客户需求作为工作核心。日常工作中，他时刻响应客户需求，主动对接现场服务，耐心吸纳客户建议，严谨处理各类服务问题，全力攻克业务难题。以长期稳定的尽责服务，诠释客户维系与价值创造的核心要义，收获本次专项荣誉。
卓越服务标杆仓｜九干仓
仓储服务是云仓服务体系的核心根基，品质管控是企业长效发展的核心支撑。在韦莹莹主管的统筹带领下，九干仓全体员工凝心聚力、深耕仓储一线，团队人员结构稳定、业务专业能力扎实，严格恪守标准化服务规范。
在仓库重大改革的关键承压阶段，团队全员稳步推进各项工作，主动攻坚克难，在保障改革工作高效落地的同时，严格守住服务品质标准，凭借出色的抗压能力、执行力与团队协作力，成为公司仓储服务的标杆示范团队。
对标先进标杆，精进服务品质初心
本次颁奖典礼现场氛围庄重热烈，在昂扬的颁奖乐曲中，获奖个人与团队依次登台接受表彰，镜头定格每一个奋斗拼搏的荣耀瞬间，记录宝时员工的坚守与成长。
各获奖代表依次上台分享一线服务心得，朴实真挚的发言，充分传递出宝时员工精益求精、坚守初心的服务理念，为全体员工树立学习榜样。
领导致辞寄语，锚定服务发展方向
活动尾声，公司执行董事王燕发表总结致辞。她充分肯定全体员工一季度的辛勤付出与阶段性服务成果，着重强调客户满意度是企业长效发展的核心命脉。仓储发货、售后响应、方案对接、客情维护等各项细节工作，都直接影响客户信任度与企业长远发展。
王燕表示，各位获奖员工与团队岗位不同、职责各异，但都秉持心系客户、主动担当、深耕细节、坚守品质的工作底色。同时寄语全体员工，以标杆为学习榜样，汲取先进的工作韧劲、专业能力与责任意识，将“让托付不被辜负”的企业使命融入日常工作。希望获奖个人及团队珍惜荣誉、持续精进，发挥示范带动作用，推动全员服务能力整体提升。
服务步履不停，深耕价值不负托付
在热烈的掌声与集体合影中，本次卓越服务颁奖典礼圆满落幕。盛典虽已结束，但宝时云仓对优质服务的精进追求从未止步。各位获奖者的奋斗故事，将持续激励全体员工深耕服务、聚力前行。未来，宝时云仓将持续以客户为核心，以专业能力为支撑，以企业使命为指引，在每一次客户托付中传递信任，在每一次服务过程中创造价值。
让托付不被辜负，宝时云仓始终步履不停、稳步前行。
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